La responsabilidad de gestionar los recursos y capacidades de las organizaciones competitivas plantea, al gestor del talento humano moderno, el desafío de potenciar las competencias de las personas para contribuir de manera efectiva a maximizar el valor de la empresa en el mercado.
¿Para Usted, cuál debe ser entonces el rol estratégico del gestor de talento humano en las organizaciones modernas?
Para mi el rol estratégico del gestor es de captar y motivar al talento humano; es ver como podemos mantener el talento dentro de la organización para hacerla más competitiva y capaz de asumir riesgos y el poder enfrentarse a nuevas situaciones.
ResponderEliminaryo haría una planificación del talento humano, incorporaría al talento humano en las responsabilidades de la empresa, armaría un plan estratégico con el talento humano, realizaría evaluaciones constantes, establecería metas y objetivos con ellos a cumplir, establecería un plan de reconocimiento.
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ResponderEliminarUn Gestor del talento humano busca impulsar el recurso humano logrando que descubran, desarrollen y maximicen sus habilidades con el objetivo de lograr que los coolaboradores se sientan a gusto en su ambiente laboral y a su vez permita que se desenvuelvan demostrando capacidades y facultades que promuevan la mejora de la institución donde se labora. A su vez buen gestor no sólo evalúa el exterior del personal sino que va más aya tiene una mirada más porfunda sobre los empleados y las necesidades de la empresa, emplea estrategias que les de oportinades a todos para que desarrollen sus fortalezas.
ResponderEliminarEl rol del gestor de talento humano en el ámbito laboral juega un papel importante en la excelencia con la que una empresa pueda brindar un servicio, ya que es la encargada de reclutar, desarrollar, motivar y capacitar al personal para así poder brindar una atención de calidad y segura al usuario cumpliendo con las normas y valores tanto de la empresa como personales.
ResponderEliminarEl gestor del talento humano juega un papel muy importante para cada empresa ya que su rol estratégico debe estar enfocado en evaluar cada una de las características especificas que busca la empresa en las personas que estén anuentes a formar parte de ella tomando en cuenta sus competencias y potenciar cada una de ellas para el mejor rendimiento en el cumplimiento de sus actividades a desarrollar.
ResponderEliminarel gestor del talento humano, debe entender cuales son las necesidades de la organización para la que colabora, luego conocer las competencias del personal a su cargo y así planificar las estrategias que le ayuden a maximizar las habilidades y destrezas del talento humano; desarrollando las competencias especificas logrando el desempeño de la organización.
ResponderEliminarLuego de leído y analizado el material suministrado, opino que el rol estratégico del gestor del talento humano es como un aliado, facilitador para ayudar que los colaboradores conozcan su habilidades, destrezas, conocimiento y los implemente y así lograr el crecimiento personal, tener una organización sólida, productiva, competente que en definitiva la piedra angular de las empresas son sus colaboradores eficiente, motivados ycapacitados. Todo esto también se logra si las empresas tienen sus metas y objetivos claros.
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ResponderEliminar¿ Cuál debe ser entonces el rol estratégico del gestor del talento humano en las organizaciones modernas.?
ResponderEliminar• Rx: El rol estratégico del gestor humano no es sólo ser un ejecutor si no un asesor y que no sólo realiza trabajos para las operaciones y mandos si no que actúa sobre los directivos buscando mejorar la calidad y competitividad, nos debemos preocupar por los problemas, críticas de la empresa, orientación al cliente, la responsabilidad social y buscar mecanismos para aportar solución desde la acción del recurso humano hasta su gestor y esto nos exige realizar una reflexión acerca de la gestión organizacional de la empresa y las estrategias que poner en marcha para lograr sus objetivos y respuestas a las exigencias del entorno. Estas estrategias deben llevar aún cambio cultural para lograr la competitividad de la empresa.
Una de las estratégias que debe de cumplir el talento humano de las organizaciones modernas de hoy en dia es un compromiso de actitud,como el deseo de pertenecer y alinear sus objetivos de su unidad con las organizaciones y de esta forma convertirse en un lider estrategico de la organización,la polivalencia debe estar enmarcada en los roles y no en las cargas que desempeñe cada persona y es asi como un jefe de gestión de personal hace parte del grupo cooperativo de la organización.
ResponderEliminarEl rol que debe desempeñar el gestor del talento humano. En mi opinion debe ser una persona de lleve acabo diversas estrategias, para crear la unidad laboral, tomando en cuenta la mision, vision de la empresa que dirige para poder lograr los objetivos que se propuso y llegar al exito. Por lo q debe desempeñar diversos roles con el objeto del exito.
ResponderEliminarDebe desempeñar varios roles y funciones para poder logras los objetivos propuestos. Debe crear estrategias para un ambiente de unidad laboral, tomando en cuenta la mision y vision para llegar al exito.
ResponderEliminarDebe desempeñar varios roles y funciones para poder logras los objetivos propuestos. Debe crear estrategias para un ambiente de unidad laboral, tomando en cuenta la mision y vision para llegar al exito.
ResponderEliminarEn mí prospección el rol que debe desempeñar el gestor del talento humano dentro de las organizaciones es de crear estrategias en relaciónes humanas para vincular a su personal dentro de los procesos que se cumplen en la empresa 7 organización, así como promover a líderes y talentos dentro de cada área, y el mejoramiento de las capacidades conocimientos, aptitudes 6 actitudes de los trabajadores con la finalidad de crear un clima organizacional agradable dentro de la organización que dirige el gestor del talento humano en las organizaciones modernas.
ResponderEliminarEl gestor del talento humano en las
ResponderEliminarOrganizaciones modernas, es ser un guía capacitado que facilite el desarrollo de destrezas y habilidades de cada colaborador dentro de una empresa. Potenciando las capacidades de desempeño y liderazgo para generar nuevas competencias en beneficio de la empresa y colaborador.
El gestor del talento humano en las organizaciones modernas lo lleva a ser un guía capacitado que facilite el desarrollo de destrezas y habilidades de cada colaborador de una empresa. Potenciando al máximo las capacidades de desempeño y liderazgo para generar nuevas competencias en beneficio de la empresa y el colaborador.
ResponderEliminarYeisin
EliminarEl rol del gestor del talento humano es la clave del éxito de toda organización. Es este el líder del clima laboral y el responsable de que se logren las metas y que los colaboradores posean las competencias requeridas para esto.
ResponderEliminarLa gestión de recursos humanos no debe ser un departamento visto solo como un área de contrataciones y planilla,sus funciones van mas allá, e allí su importancia y su papel preponderante en el éxito de una empresa. Siendo así, debe contar con un equipo calificado y comprometido con la misión y visión de la empresa.ademas el gestor del talento humano debe motivar y enamorar al colaborador a creer en su empresa , sentirse parte de la misma.
El gestor de recursos humanos debe seleccionar adecuadamente al personal,siendo este proceso, si no el mas importante, uno de los mas importantes; ya que debe acercarse al perfil deseado del colaborador, evaluando sus competencias destrezas y habilidades, entendiendo que muchas de ellas pueden ser especificas de la empresa y el rol del mismo en ella y este tal vez no las posea.
Posteriormente debe iniciar el proceso de inducción, capacitación propios de una empresa(reglamentos internos, normas, etc.) Luego que lo selecciona y capacita debe realizar un proceso de evaluación periódica y capacitación, las cuales conllevan incentivos de ser positivo su desarrollo y desempeño, si no es así volver entonces a capacitar hasta lograr que alcance las metas de la organización y de no entonces reemplazarlo. Siendo así el rol del gestor como un proceso de fiscalización para el logro de los objetivos de la empresa (misión y Visión). El crecimiento de la empresa debe ir de la mano con el del talento humano, evitando así la frustración de ambos.
Paralelamente a todas estas actividades, debe ser garante del adecuado clima laboral que no solo se limita a la relaciones interpersonales, si no también a todos los factores que inciden en el adecuado desempeño del talento humano(seguridad, insumos,materiales, todo según el área de desempeño).
Luego de todo lo expuesto,considero, que el gestor del talento humano debe poseer el talento para "encontrar el genio"(película talentos ocultos) que impulse a la empresa a cumplir su visión y misión.
En el pasado el gestor de talento humano efectuaba la contratación del personal por su experiencia en años de servicio en el puesto a contratar. Sin embargo, la modernización de las empresas a llevado a calificar los puestos laborales según las competencias que se necesitan para la vacante mediante conocimientos, actitud, proactividad, disponibilidad, organización y experiencia para aumentar la competitividad de la empresa. Por eso, el rol estratégico del talento humano debe basarse en la contratación del personal idóneo dentro de cada área de la organización, logrando que un personal calificado tenga la eficacia y eficiencia en el trabajo.
ResponderEliminarHoy día las empresas se preocupan e invierten en crear un clima laboral de oportunidades para el talento humano e implementan programas; entre ellos, la capacitación que les permite aumentar las oportunidades de mejorar y llevando al personal a ser calificado para el puesto que desempeña.
Los seres humanos poseen características y personalidades propias y diferentes entre sí,estás pueden heredarse genéticamente o bien pueden adquirirse a través de su formación profesional y mediante el proceso de crecimiento y desarrollo del mismo. El gestor del talento humano debe considerar estás características a la hora de seleccionar o reclutar, en miras de potenciar las habilidades para lograr los objetivos de la empresa. El gestor conociendo los principios, valores, ética, nivel de conocimiento, intelectualidad, habilidades destrezas de cada personal; entonces,debe garantizar un ambiente laboral adecuado,una remuneración justa,insentivar motivar y conocer los intereses personales y el estado emocional de cada ser humano q forma parte de la empresa para así lograr los objetivos.
ResponderEliminarNadia
EliminarHoy en día el rol que debe jugar el gestor del talento humano en las organizaciones consiste en la importancia de implementar grandes diseños en la administración de la estructura dentro de la organización la cual dirige como líder, el primer rol que debe cumplir es el de los cargos de la organización, los procesos, los productos y servicios que se derivan a los distintos empleados en la unidad del talento humano, en otras circunstancias el gestor del talento humano debe cumplir para su organización con un eje transformador y estratégico que propicie cambios en la organización la cual este dirige, este cambio consiste en los grandes retos que la globalización implementa y este debe saber cuándo los debe implementar dentro de su organización.
ResponderEliminarHoy en día el rol que debe jugar el gestor del talento humano en las organizaciones consiste en la importancia de implementar grandes diseños en la administración de la estructura dentro de la organización la cual dirige como líder, el primer rol que debe cumplir es el de los cargos de la organización, los procesos, los productos y servicios que se derivan a los distintos empleados en la unidad del talento humano, en otras circunstancias el gestor del talento humano debe cumplir para su organización con un eje transformador y estratégico que propicie cambios en la organización la cual este dirige, este cambio consiste en los grandes retos que la globalización implementa y este debe saber cuándo los debe implementar dentro de su organización.
ResponderEliminarHoy en día el rol que debe jugar el gestor del talento humano en las organizaciones consiste en la importancia de implementar grandes diseños en la administración de la estructura dentro de la organización la cual dirige como líder, el primer rol que debe cumplir es el de los cargos de la organización, los procesos, los productos y servicios que se derivan a los distintos empleados en la unidad del talento humano, en otras circunstancias el gestor del talento humano debe cumplir para su organización con un eje transformador y estratégico que propicie cambios en la organización la cual este dirige, este cambio consiste en los grandes retos que la globalización implementa y este debe saber cuándo los debe implementar dentro de su organización.
ResponderEliminarEL rol del gestor de talento humano es la clave para el éxito de toda organización, este proceso inicia con la selección del talento que no solo se limita a la revisión de papeles o currículos, si no a un proceso que ponga de manifiesto el perfil y capacidades del aspirante a una posición dentro de la empresa, luego de la selección se debe pasar por un proceso de inducción-capacitación que lo introduzca al ambiente laboral donde se va a desempeñar y asegurar de proveer las herramientas necesarias para que el talento pueda desarrollarse en un continuo de evaluación y capacitación hasta conseguir el desempeño requerido o prescindir del mismo si luego de evaluaciones no se logra el perfil deseado, en este sentido es también un fiscalizador en el proceso de gestión, que debe velar porque ademas se den las condiciones laborales necesarias para un desempeño optimo del talento seleccionado en su ambiente laboral(salud ocupacional, mantenimiento, acondicionamiento, equipamiento, etc.); de tal manare que se alcance la misión y visión de la empresa en la cual se esta gestionando y que el crecimiento de la empresa sea acorde con el de su recurso humano.
ResponderEliminarEn conclusión el gestor del talento humano debe poseer el talento para: "encontrar el genio"(película talentos ocultos) dentro de todos los colaboradores para alcanzar las metas de la empresa (misión y visión).
Primeramente la gestión del talento humano, es una área de la administración general de la empresa de gran importancia.
ResponderEliminarLas organizaciones modernas y exitosas no administran personas ni recursos humanos sino más bien administran con las personas, a quienes se les ve como agentes activos y proactivos, dotados no solo de habilidades manuales sino también de inteligencia. Las personas constituyen un factor de competitividad y no deben verse como que producen costos.
buenas noches, para el funcionamiento optimo de las operaciones en las organizaciones modernas, es necesario la presencia de un instructor que pueda brindar oportunidades a los candidatos para que descubran su potencial, poniendo énfasis en en las inspiraciones y los propósitos del personal, así que, el gestor de talento humano usando herramientas de liderazgo, busca dar la libertad necesaria para promover la creatividad y la innovación en el personal, para así generar una cultura basada en el orden y el desarrollo
ResponderEliminarEl rol estratégico del gestor de talento humano en las organizaciones modernas se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización.
ResponderEliminarTambién se busca la competencia a nivel académico, tecnológico, y de calidad de servicio para mejorar déficit dentro del área de trabajo.
Debemos considerar los diferentes Valores, actitudes y profesionalismo para que permita el desarrollo optimo de la empresa, sea esta gestora de actualizaciones constant es.
ResponderEliminarLo Único cierto es que RRHH se someterá a grandes cambios, puede tomar un rol bastante más estratégico y también utilizando la era digital, esto ayudaría a satisfacer las nuevas necesidades de las empresas y las demandas de talento humano. A futuro viene un fuerte cambio y enfoque en desarrollar el talento , Recursos Humano con esta proyección puede formar un pilar muy importante en cualquiera organización, para mencionar unas de las mayores tendencias o nuevas es la datificacion esto ayuda a que el departamento de Recursos Humano tenga el total control de su nómina toda la información que necesita puede encontrarla en un solo lugar esto también ayuda a que halla una mejor interacción entre los colaboradores y también ayuda a que la organización pueda tomar mejores desiciones.
ResponderEliminarEL rol estratègico del gestor de talento humano en organizaciones modernas se convierte en un reto, que consiste en el estudio de todas las àreas del personal: la cultura, educaciòn, estilo de vida, perfil profesional, etc.
ResponderEliminarSe debe de tener en cuenta que el brindar un ambiente de confort dentro de sus responsabilidades en el àmbito profesional, mantiene al recurso humano comprometido y agusto con la organizaciòn.
Captar profesiones con vocaciòn de servicio no es tarea fàcil; sin embargo, el desarrollo de competencias y el anàlis de captaciòn del gestor provee a la empresa la seguridad de tener personal capacitado y con habilidades intelectuales para desarrollar los objetivos y las metas de la organizaciòn.
El rol del gestor del talento humano es ser Facilitador, guía, estratega, promoviendo que sus colaboradores desarrollen sus habilidades, conocimientos para su crecimiento personal y para cumplir las metas de la organización, favoreciendo un ambiente laboral agradable, personal motivado y con alto rendimiento y efectividad.
ResponderEliminarExcelente artículo, es importante que se involucren todas las partes que intervienen en el proceso de la educación superior (administración, docentes, estudiantes, entorno)para lograr un cambio que beneficie a todos .
ResponderEliminarEs tal la importancia que hoy se le otorga al talento humano que se le considera la clave del éxito de una empresa y, su gestión es considerada como la esencia de la gerencia empresarial. De esta manera, una organización eficiente ayuda a crear una mejor calidad de la vida de trabajo, dentro de la cual sus empleados estén motivados a realizar sus funciones, a disminuir los costos de ausentismo y la fluctuación de la fuerza de trabajo.
ResponderEliminarEl rol estratégico del gestor del talento humano es de estratega, administrador, con conocimiento científico, valores y humanización donde pueda desarrollar una cultura organizacional armoniosa para hacer frente a los desafíos de este mundo globalizado y de competitividad en las organizaciones educativas.
ResponderEliminarMARIXENIA SANTOS
El rol estratégico del gestor del talento humano en las organizaciones modernas, al poseer una alta autoestima, confianza, inteligencia, capacidades y conocimiento debe ser capaz de propiciar la motivación de los miembros de la organización, darle participación en la toma de decisiones, desarrollar, consolidar y conducir el trabajo en equipo. Además, debe ser capaz de transmitir a los colaboradores el deseo del logro de los objetivos organizacionales y aprovechar de manera positiva los conflictos que surjan.
ResponderEliminarel tema de las acreditaciones es positivo porque indica que se cumple con los parámetros educativos,estándares internacionales, y coloca de prestigio nuestra alta casa de estudio, midiendo la calidad de los docentes,y de la gestión en un momento dado ,tomando en cuenta la gestión institucional,los procesos de desarrollo institucional.Panamá no escapa a esta realidad por lo que su instituciones educativas hacen esfuerzos álgidos,para alcanzar esta ponderación en donde los docentes estamos cada día llamados a ser competitivos y hacer frente cambios globalizados colocándonos al corriente con el factor tecnológico.
ResponderEliminarPor lo que si considero, que una estructuración en las gestiones universitarias ayuda a establecer a cumplir con las exigencias de forma objetiva.